利益3倍を実現した「仕組み化経営」に、
AIを加えてさらに進化させた最新経営モデルを公開!
2026/4/16(木)13:00-14:00 開催場所:オンライン
セミナー概要
【人を育てて、案件を獲る】
採用 × 育成 × 案件開拓、三位一体のAI経営で組織は自走しはじめる。
あなたの会社、こんな「慢性的な悩み」を抱えていませんか?
- 採用してもすぐ辞める。 採用コストが永遠に垂れ流されている
- ベテランが抜けると育成がゼロに戻る。 属人化が一向に止まらない
- 案件と人材のマッチングを、今日も担当者の「勘と記憶」でやっている
- AIを導入しようとしたが、結局、誰も使っていない
- 人を育てることに手一杯で、案件開拓まで手が回らない
1つでも当てはまった方、この悩みはあなたの努力不足ではありません。
採用・育成・営業がバラバラに動いていて、「仕組みとして連動していない」ことが原因です。
そしてこれは、正しい設計で必ず解決できます。
「仕組みを変えれば、数字は変わる」——これは実証済みの話です。
登壇者の中塚は、かつて大量離職で組織崩壊寸前まで追い込まれました。
採用しても育てても辞めていく。案件も思うように取れない。
そんな二重苦の中から、徹底的な仕組み化で這い上がってきた経営者です。
その結果、何が起きたか?
- 利益が3倍になった
- 離職率が業界平均25%超から5%以下になった
- 未経験から育てたITエンジニアは累計1,000名を超えた
精神論でも根性論でもありません。採用・育成・案件開拓を「仕組みでつなぐ」という設計の話です。
そしてこの仕組みに今、AIを組み込むことで、中小企業の経営はさらに次のステージへ進化しています。
IT企業はもちろん、IT企業・人材育成に課題のある企業・AI活用を本格的に進めたい企業など、
中小企業であれば業種を問わず直接役立つ内容です。
このセミナーで、その経営モデルをすべてお渡しします。
このセミナーで手に入る「3つの武器」
1. 「今日から動ける」AI案件開拓の武器
案件と人材のマッチングをAIが自動で行い、提案スピードと精度が同時に上がります。
提案書・営業メール・議事録の自動化で営業一人ひとりの生産性が劇的に変わり、浮いた時間を「考える営業」「関係構築」に使えるようになります。
「うちにはまだ早い」と思っている会社ほど、気づいたときには競合に大きく差をつけられています。
2. 採用コストを「投資」に変える、未経験育成の全設計
「経験者が採れない」と嘆く前に、問うべきことがあります。
採用要件は「2年後の姿」から逆算できていますか?
正しく設計すれば、未経験・第二新卒でも即戦力に育てられます。
さらにスキルの習得が給与・評価に直結する仕組みを作ることで、「頑張っても報われない」という離職理由がなくなります。
3. 社長が現場を離れても回る、三位一体の経営モデル
採用・育成・案件開拓の三つを仕組みでつないだとき、組織は自走しはじめます。
社長がいなくても人が育ち、案件が取れ、利益が出る。
それが「AI駆動型経営」の姿です。この1時間で、その全体像をお渡しします。
セミナー内容
| タイムスケジュール | セクション | 内容・見どころ |
| OPENING(5分) | なぜ今、中小企業にAI経営が必要なのか | IT人材不足79万人時代に、大手には真似できない中小企業だけの勝ち筋をお伝えします。 |
| PART 1(12分) | 経営ストーリー「崩壊 → 再生 → 仕組み化」 | 大量離職・案件難の二重苦をどう乗り越えたか。恥ずかしい失敗談も含め、すべて話します。 |
| PART 2(15分) |
★SES営業マン・営業責任者 必聴 AI案件開拓戦略 |
AI自動マッチング・提案書自動化・既存顧客シェア拡大。今日から使える3本柱を解説します。 |
| PART 3(15分) |
★経営者・人事責任者 必聴 採用 × 仕組み化育成の全貌 |
採用要件の逆算設計から、スキルが評価に連動する育成システムまで。すべて実践ベースでお伝えします。 |
| PART 4(5分) | 現場チェックシート | 7項目で自社の課題と解決策を明確にします。「これは自分の会社の話だ」と気づく5分です。 |
| PART 5(8分) | まとめ&クロージング | 三位一体モデルの全体像と、社員50名規模での導入効果シミュレーション(約3,860万円)をご紹介します。 |
| 質疑応答(10分) | - | お気軽に質問してください。 |
セミナー概要
- 日時: 2026年4月16日木曜日13:00~14:00
- 開催形式: オンライン(Zoom)
- 参加費: 無料
- 主催: スキルティ株式会社
※定員になり次第締め切ります。お早めにお申し込みください。
仕組みを変えれば、数字は必ず変わる」
それを身をもって証明してきた人間が、1時間だけ話します。
人材難も、案件難も、AI活用も——すべて同時に解決できる経営モデルがここにあります。
変わりたいと思っているなら、まず来てください。
登壇者紹介
中塚 敏明
スキルティ株式会社 代表取締役CEO
東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立
働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出
2022年にスキルティ株式会社を設立
人材開発、組織開発を低難易度化するスキルマネジメントシステム『skillty』を考案開発
著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある
セミナーのお申込み
CONTACT
お問い合わせ
従業員のスキルアップや評価体制など、 お困りでしたらまずはお話をお聞かせください
