• AI×仕組み化経営

利益3倍を実現した「仕組み化経営」に、
AIを加えてさらに進化させた最新経営モデルを公開!

2026/4/16(木)13:00-14:00 開催場所:オンライン


セミナー概要

【人を育てて、案件を獲る】

採用 × 育成 × 案件開拓、三位一体のAI経営で組織は自走しはじめる。

 

あなたの会社、こんな「慢性的な悩み」を抱えていませんか?

  •  採用してもすぐ辞める。 採用コストが永遠に垂れ流されている
  • ベテランが抜けると育成がゼロに戻る。 属人化が一向に止まらない
  • 案件と人材のマッチングを、今日も担当者の「勘と記憶」でやっている
  • AIを導入しようとしたが、結局、誰も使っていない
  • 人を育てることに手一杯で、案件開拓まで手が回らない

1つでも当てはまった方、この悩みはあなたの努力不足ではありません。

採用・育成・営業がバラバラに動いていて、「仕組みとして連動していない」ことが原因です。

そしてこれは、正しい設計で必ず解決できます。

 

「仕組みを変えれば、数字は変わる」——これは実証済みの話です。

登壇者の中塚は、かつて大量離職で組織崩壊寸前まで追い込まれました。

採用しても育てても辞めていく。案件も思うように取れない。

そんな二重苦の中から、徹底的な仕組み化で這い上がってきた経営者です。

 

その結果、何が起きたか?

  • 利益が3倍になった
  • 離職率が業界平均25%超から5%以下になった
  • 未経験から育てたITエンジニアは累計1,000名を超えた

精神論でも根性論でもありません。採用・育成・案件開拓を「仕組みでつなぐ」という設計の話です。

そしてこの仕組みに今、AIを組み込むことで、中小企業の経営はさらに次のステージへ進化しています。

 

IT企業はもちろん、IT企業・人材育成に課題のある企業・AI活用を本格的に進めたい企業など、

中小企業であれば業種を問わず直接役立つ内容です。

このセミナーで、その経営モデルをすべてお渡しします。

 

このセミナーで手に入る「3つの武器」

1. 「今日から動ける」AI案件開拓の武器

案件と人材のマッチングをAIが自動で行い、提案スピードと精度が同時に上がります。

提案書・営業メール・議事録の自動化で営業一人ひとりの生産性が劇的に変わり、浮いた時間を「考える営業」「関係構築」に使えるようになります。

「うちにはまだ早い」と思っている会社ほど、気づいたときには競合に大きく差をつけられています。

 

2. 採用コストを「投資」に変える、未経験育成の全設計

「経験者が採れない」と嘆く前に、問うべきことがあります。

採用要件は「2年後の姿」から逆算できていますか?

正しく設計すれば、未経験・第二新卒でも即戦力に育てられます。

さらにスキルの習得が給与・評価に直結する仕組みを作ることで、「頑張っても報われない」という離職理由がなくなります。

 

3. 社長が現場を離れても回る、三位一体の経営モデル

採用・育成・案件開拓の三つを仕組みでつないだとき、組織は自走しはじめます。

社長がいなくても人が育ち、案件が取れ、利益が出る。

それが「AI駆動型経営」の姿です。この1時間で、その全体像をお渡しします。


セミナー内容

タイムスケジュール セクション 内容・見どころ
OPENING(5分) なぜ今、中小企業にAI経営が必要なのか IT人材不足79万人時代に、大手には真似できない中小企業だけの勝ち筋をお伝えします。
PART 1(12分) 経営ストーリー「崩壊 → 再生 → 仕組み化」 大量離職・案件難の二重苦をどう乗り越えたか。恥ずかしい失敗談も含め、すべて話します。
PART 2(15分)

★SES営業マン・営業責任者 必聴


AI案件開拓戦略

AI自動マッチング・提案書自動化・既存顧客シェア拡大。今日から使える3本柱を解説します。
PART 3(15分)

★経営者・人事責任者 必聴


採用 × 仕組み化育成の全貌

採用要件の逆算設計から、スキルが評価に連動する育成システムまで。すべて実践ベースでお伝えします。
PART 4(5分) 現場チェックシート 7項目で自社の課題と解決策を明確にします。「これは自分の会社の話だ」と気づく5分です。
PART 5(8分) まとめ&クロージング 三位一体モデルの全体像と、社員50名規模での導入効果シミュレーション(約3,860万円)をご紹介します。
質疑応答(10分) - お気軽に質問してください。

セミナー概要

  • 日時: 2026年4月16日木曜日13:00~14:00
  • 開催形式: オンライン(Zoom)
  • 参加費: 無料
  • 主催: スキルティ株式会社

    ※定員になり次第締め切ります。お早めにお申し込みください。

仕組みを変えれば、数字は必ず変わる」

それを身をもって証明してきた人間が、1時間だけ話します。

人材難も、案件難も、AI活用も——すべて同時に解決できる経営モデルがここにあります。

変わりたいと思っているなら、まず来てください。


登壇者紹介

中塚敏明

中塚 敏明

スキルティ株式会社 代表取締役CEO

東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立

 

働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出

 

2022年にスキルティ株式会社を設立

人材開発、組織開発を低難易度化するスキルマネジメントシステム『skillty』を考案開発

 

著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある

 

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