• AI×仕組み化経営-1

利益3倍を実現した「仕組み化経営」に、
AIを加えてさらに進化させた最新経営モデルを公開!

2026/4/23(木)13:00-14:00 開催場所:オンライン


セミナー概要

中小企業が生き残り、利益を最大化するために不可欠なもの。 それは「圧倒的な生産性」と、それを実現する「人材」です。

現実として、すでに完成された優秀な人材を採用し続けることは不可能です。

 

だからこそ、2歩も3歩も手前にある未経験の「原石」を採用し、自社で戦力へと引き上げる「育成」と、彼らが自走するまでの「モチベーションマネジメント」が経営の生命線となります。

 

ところが、多くの企業がここで壁にぶつかります。

 

慢性的な人手不足の中、現場は目の前の属人的な業務に追われ、育成に割く時間がありません。

 

結果として、放置された原石はモチベーションを落とし、戦力になる前に辞めていく……。この悪循環に陥っていませんか?

 

この絶望的な「リソース不足」を一撃で覆すのが、AIの力です。

 

これは、エクセルの延長や単なるDXの話ではありません。

 

まるで「東大生レベルのIQを持つAI従業員」を各部門に無給で何人も配置し、彼らが人間の業務をそっくりそのまま肩代わりして自走し始めるような、破壊的なインパクトです。

 

AIが業務を巻き取ることで、初めて人間は「人にしかできない育成やモチベーションマネジメント」に注力できるようになります。

 

競合他社はすでにこの破壊力に気づき、静かに、しかし急速にAIシフトを進めています。

 

もしこの波に乗り遅れれば、生産性で圧倒的な差をつけられるだけではありません。

 

これから採用すべき若手や原石からも「AIすら活用できないレガシーな会社」と見なされ、誰からも選ばれなくなります。

 

しかし、焦ってChatGPTなどのAIツールをただ導入しても、現場は混乱するだけです。

 

AIを真の武器にするためには、採用・育成・営業をつなぐ「強固な仕組み」という土台が不可欠です。

 

この「仕組み×AI」の2段構えの事業システムを構築できるかどうか。

 

今、これを実践し始める企業と、旧態依然のやり方に固執する企業。 3年後、両者の間には「天と地の差」が開いているはずです。

 


管理工数75%削減、評価業務1/10以下。 今回初公開となる「生産性倍増」のノウハウ

 

本セミナーは、かつて「原石が辞める悪循環」に陥り離職率40%以上という組織崩壊の危機から、「利益3倍・離職率5%以下」を達成した仕組み化のプロ(スキルティ 中塚)と、現在自社事業のAIシフトを最前線で牽引する「株式会社クラスアクト」の知見を掛け合わせた、今回初公開となる特別セミナーです。

 

この「2段構えの経営モデル」を実装することで、現場にはこれだけの変化が起きます。

  • 人材育成に不可欠でありながら、膨大な時間がかかっていた「スキルマップ作成」や評価業務が【1/10以下の稼働】で完結する
  • 熟練者のノウハウをAI化(RAG活用)することで技術伝承の壁を突破。営業の提案業務や、現場の検査プロセスなどの工数が【劇的に削減】される
  • 育成と管理職のマネジメント工数が【75%削減】され、本来の事業推進に集中できる
  • 「最新のAI経営」が強力な採用ブランディングとなり、未経験でも優秀な人材が集まる

など、その生産性向上のインパクトは計り知れません。 「知っているか、知らないか」そして「今日動くか、動かないか」で、1年後の組織力に絶望的な差がつきます。


■ 対象者 経営者、役員、事業責任者、人事責任者、営業責任者の方

(※「現場を自走させ、事業を次のステージへ引き上げたい」と考えるすべてのリーダー層)

 

■ 対象業種 IT企業をはじめ、建設・製造・物流・介護・教育・医療・美容・飲食など「未経験採用からの組織化」が不可避なすべての中小・中堅企業様に、即効性のある内容です。


予定しているプログラム(主なトピック)

当日は、以下のテーマを中心に「今日から使えるノウハウ」を凝縮してお届けします。

  • なぜ今、「仕組み×AI経営」なのか 大手には真似できない中小企業の勝ち筋と、遅れた企業が直面する致命的なリスク
  • 利益3倍を生み出した「土台」の作り方 組織崩壊の危機から再生へ。AIを乗せるための「仕組み化」実証ストーリー
  • 【破壊的効率化】RAGを活用した技術伝承とAI×営業DX戦略 属人営業から脱却し、提案スピードと現場プロセスを劇的に改善する実例
  • 【業務量1/10以下】採用×育成の全設計 AIを活用したスキルマップ構築と、未経験者が辞めない評価連動システム

※内容は皆様にとって最適な情報をお届けするため、一部変更となる場合がございます。


登壇者

中塚 敏明 スキルティ株式会社 代表取締役 /  NTT東日本を経てIT人材派遣会社を設立。未経験採用×自社育成モデルで累計1,000名以上の人材を輩出。2022年スキルティ株式会社設立。組織の「仕組み化」と最新の「AIシフト」を融合させた独自の経営モデルを展開。(著書:Amazon中小企業経営ランキング1位獲得)


開催概要

日時: 2026年4月23日(木)13:00〜14:00 形式: オンライン(Zoom)

参加無料

主催:スキルティ株式会社 

共催:株式会社クラスアクト

 

「もう少し先でいい」と思っているうちに、競合はすでに次のステージへ進んでいます。 他社にはない、この「2段構えの事業システム」を自社にインストールしたい方は、必ずご参加ください。

✅ 完全無料 

✅ 当日不参加でもアーカイブ動画をお送りします


登壇者紹介

中塚敏明

中塚 敏明

スキルティ株式会社 代表取締役CEO

東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立

 

働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出

 

2022年スキルティ株式会社設立。組織の「仕組み化」と最新の「AIシフト」を融合させた独自の経営モデルを展開。(著書:Amazon中小企業経営ランキング1位獲得) 

 

著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある

 

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