Z世代が活きる人材育成マネジメントとは
Z世代専用スキルマップと1on1で
エンゲージメントを高める育成戦略
2025/2/12(水)13:00-14:00 開催場所:オンライン
セミナー概要
今こそ、未来のリーダーを育成する新戦略を手に入れるときです
組織の未来を左右するZ世代。その独自の価値観や働き方、求めるキャリアパスは、従来のマネジメント手法では捉えきれません。
急速に変化する現代ビジネスの現場で、Z世代の才能を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための具体的な戦略を、豊富な実例とともにご提案します。
セミナー内容
【1】Z世代の価値観や特徴
Z世代はデジタルネイティブとして、透明性、即時性、柔軟な働き方を強く求めています。
Z世代の本質を理解することで、より効果的な育成・マネジメントが可能に。
最新のデータと実例をもとに、Z世代が何を大切にし、どのようにモチベーションを高めるのか、その真髄に迫ります。
【2】Z世代専用スキルマップの構築と運用方法
各個人の持つ独自の能力と強みを可視化することで、明確な成長の道筋を描く。
具体的な作成手法と、現場で即戦力となる運用方法を実践事例とともに解説。
これにより、各メンバーのキャリアアップを効果的に支援できます。
【3】1on1ミーティングによるエンゲージメント向上
個々のキャリアと目標に寄り添う1on1ミーティングは、Z世代の潜在力を引き出す鍵です。
効果的なミーティングの進め方、フィードバックのタイミング、コミュニケーションの質を高めるテクニックを伝授。
参加者はすぐに現場で実践できる具体的ノウハウを持ち帰ることができます。
【4】Z世代ならではのモチベーションの源泉と活かし方
明確なキャリアパス、成長環境、そして適切なフィードバックが、Z世代を動かす原動力となります。
Z世代のモチベーションの源泉を的確に捉え、組織全体に浸透させるための戦略と具体的アプローチを、最新の事例を交えてご紹介します。
【5】最後のQ&Aコーナー
セミナーの締めくくりには、参加者の皆様からの疑問に直接お答えするQ&Aセッションを設けています。
現場で直面する具体的な課題に対し、講師が実践的なアドバイスを提供する貴重な機会です。
こんな方におすすめです!
・人事人材開発担当者
Z世代の特性を理解し、最適な育成戦略を構築したい方
・経営者・マネージャー
組織の未来を見据え、次世代リーダーの育成に真剣な方
・現場のリーダー
1on1ミーティングを活用し、チームのエンゲージメントを高めたい方
・育成手法のアップデートを目指す方
最新の事例と実践テクニックで、即戦力の育成に取り組みたい方
参加者の声(過去セミナーより)
💬 「人材育成を仕組み化して半年で若手の成長が加速!」(IT企業・経営者)
💬 「目からウロコの内容でした!OJT任せではダメだと気付きました。」(製造業・人事部長)
💬 「離職率が下がり、社員が自ら学ぶ環境ができたのが大きな収穫です。」(サービス業・経営者)
💬 「1年間で従業員エンゲージメントが業界平均以下から大幅に平均を上回る成果に繋がった。」(病院・先生)
セミナー講師

中塚 敏明
スキルティ株式会社 代表取締役
東京都市大学院(旧 武蔵工業大学院) 工学研究科 電気工学専攻 修士課程 修了。 東日本電信電話株式会社(NTT東日本)に勤務後、ITエンジニアの派遣会社を設立。働きがいを追求した経営で、業界No1の従業員エンゲージメントを達成。ITスクールを開講してこれまで1000名以上のITエンジニアを輩出。
2022年にスキルティ株式会社を設立。人材開発、組織開発を低難易度化するスキルマネジメントシステム『skillty』を考案開発。
著作に『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』(クロスメディア・パブリッシング)、『エントリー、面接時、採用後に後悔しない!ネットワークエンジニア入門』、『ネットワークエンジニア1年目の教科書』などがある。
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