30名・50名の壁を突破する
「採用の仕組み」と「育成の連動」とは?
2026/3/19(木)12:00-13:00 開催場所:オンライン
セミナー概要
【導入:あなたを苦しめる「壁」の正体】
なぜ、あなたの会社は「30名・50名の壁」の前で足踏みしているのか?
「採用しても、右から左へ人が辞めていく…」「現場からは『人が足りない』と突き上げられ、経営者としては『人件費が重い』と頭を抱える…」「社長である自分が、いつまでもプレイングマネージャーから抜け出せない…」
これまでのやり方が、通用しなくなっていませんか?
- 採用基準があいまいで、結局は「社長の勘」頼み
- 多額の採用コストをかけても、戦力化する前に離職される
- 忙しすぎて、人材育成の仕組みを考える時間がない
- 「今の市況感では採用できない」と、どこかで諦めている
断言します。これらはあなたの能力不足ではありません。組織が拡大する過程で必ず訪れる、「採用フェーズの転換点」を見逃しているだけなのです。
「社長の個人技」で突破できるのはここまで。「組織の仕組み」で勝つフェーズへ移行しなければ、この壁は永遠に越えられません。
【本セミナーの提供価値】
実践者であるCEO・CHROが、その「突破口」を提示します。
本セミナーは、机上の空論を語る場ではありません。実際に数々の組織の壁を突破し、100名超の組織を実現してきた二人の実践者が、「採用から育成までを一気通貫で仕組み化する具体的な手法」を公開します。
あなたが手に入れるのは、社長依存から脱却し、組織が勝手に成長し始めるための「設計図」です。
【前半:城野パート】
組織のフェーズを変える「採用戦略の再設計」
「社長の感覚人事」から、勝てる「組織の仕組み」へ。
最大の課題は、市場の現実と社内の期待値のズレです。
30名・50名の壁を突破するために不可欠な、経営レベルでの「採用の再設計」を3つの視点から解説します。
① 脱・感覚人事!「採れる&戦力になる」要件定義貴社が狙っているのは、市場にいない「幻の人材」ではありませんか?市場を冷静に俯瞰し、「自社で採用でき、かつ活躍できる人材」を科学的に特定する方法をお伝えします。
→【得られる成果】採用ターゲットが明確になり、無駄な母集団形成がなくなります。
② コストを「浪費」から「投資」へ変える戦略採用費を単なる「経費」として見ていませんか?「誰を、いくらで採り、いつまでに戦力化して回収するか」。経営視点での投資対効果(ROI)を明確にするコスト戦略を授けます。
→【得られる成果】採用予算の根拠が明確になり、自信を持って投資判断ができるようになります。
③ 欲しい人材を逃さない「口説き」の技術「選ぶ面接」から「選ばれるための口説き」へシフトできていますか?優秀な面接官が育つのを待つ必要はありません。組織として今すぐ実装できる、候補者の心を掴む訴求テクニックを伝授します。
→【得られる成果】選ばれる会社になるためのノウハウを得ることで、欲しい人材の獲得競争に勝てるコツがつかめます。
【後半:中塚パート】
採用を絶対に無駄にしない「スキルマネジメント」
「採って終わり」が、会社を最も疲弊させる。
苦労して採用した人材が、定着せずに辞めていく…。これほど虚しいことはありません。
中塚氏が100名組織を築く中で確立した、「スキルマップ」を核とした人材育成の仕組み化は、この負の連鎖を断ち切る最強の武器です。
① ミスマッチを構造的に防ぐ「要件定義の進化」スキルマップを起点にすれば、現場が求める能力と採用要件がズレようがありません。
「スキル」という共通言語を持つことで、採用の入り口時点でミスマッチを極小化します。
→【得られる成果】「思っていた人材と違う」という入社後の悲劇を回避できます。
② 現代最強の離職防止策!「成長の可視化」社員が辞める最大の理由は「この会社での未来が見えない」からです。スキルマップで自分の成長が可視化されることで、自己効力感が高まり、「ここで働き続けたい」という強い動機が生まれます。
→【得られる成果】離職率を劇的に改善し、採用コストの流出を食い止めます。
③ エンゲージメントを高める「対話の質的転換」形骸化した1on1に悩んでいませんか?スキルマップという「共通の物差し」があることで、リーダーは感情論ではなく、データに基づいた具体的な育成対話が可能になります。
→【得られる成果】リーダーとメンバーの信頼関係が深まり、組織全体の熱量(エンゲージメント)が向上します。
【開催概要・お申し込み】
本セミナーは、本気で組織を変えたい経営者・人事責任者のための集中講義です。
- 日時: 2026年 3月19日(木)12:00-13:00
- 開催場所: オンライン(Zoom)
- 参加費: 無料
たった1時間で、あなたの会社の「採用と育成」の景色が変わります。現状の延長線上で悩み続けるか、新たな仕組みを手に入れて壁を突破するか。その一歩を、ここから踏み出してください。
申し込みボタン:「セミナーに申し込む(無料)」
(※定員になり次第締め切らせていただきます。お早めにお申し込みください)
登壇者紹介
城野 康介
MWb Growth consulting 合同会社
40名規模の組織に入り、採用・定着の仕組みを構築して100名超えの組織を実現。
CHROとして年間100名の採用と定着を成功させた「実務のプロ」。
中塚 敏明
スキルティ株式会社 代表取締役CEO
元SES企業経営者。自身の会社で「利益3倍・離職率5%以下」を実現したノウハウを体系化し、スキルマネジメントシステム「skillty」を開発。著書『スキルマネジメント』はAmazon中小企業経営ランキング1位を獲得。SES企業の課題である「採用・教育・アサイン・評価」の一元管理を支援する。
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