なぜ、稼働率は悪くないのに、手元に「利益」が残らないのか？
SES経営者の皆様。今、こんな「見えない恐怖」と戦っていませんか？
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「来月、入社社員と契約終了者が3名出る。次の案件が決まっていない…（待機の恐怖）」
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「給料を上げろと言われるが、単価が頭打ちで原資がない…（賃上げの板挟み）」
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「手塩にかけて育てたエンジニアが、年収100万円の差で他社に転職していく…（資産の流出）」
特に恐ろしいのは「待機（稼働ゼロ）」です。
たった1名が待機になるだけで、稼働中のエンジニア3名分の粗利が瞬時に吹き飛びます。
一生懸命営業して、採用して、教育して…それでも「穴の空いたバケツ」のように利益が漏れ出していく。
今の「Excel管理」と「属人的な営業と人材開発」を続ける限り、この恐怖から逃れることはできません。
私もかつて、同じ「地獄」を見ていました。
初めまして。スキルティ株式会社 代表の中塚です。
偉そうなことを言っていますが、私自身、かつては皆さんと同じ悩みを抱えるSES企業の経営者でした。
創業当初は、まさに「自転車操業」でした。
「案件がないから、とりあえず入れる現場に入れる」
「スキルが分からないから、安売りするしかない」
「現場に行かせっぱなしで、社員の顔も忘れてしまう」
その結果、何が起きたか？
離職率は40%を超え、利益はカツカツ。
「エンジニアを幸せにするために会社を作ったはずなのに、これではただの人出し屋じゃないか…」
毎晩、眠れない日々を過ごしました。
しかし、ある時「3つの仕組み」を変えたことで、状況は一変しました。
嘘のように離職が止まり、単価が上がり、利益は3倍に膨れ上がったのです。
エンジニアの価値を高め、利益3倍を実現した「勝利の方程式」
私が地獄の底から這い上がり、エンジニア100名体制・スクール事業で1000名超を輩出して高利益率にした秘密。
それは、彼らを「使い捨て」にするのではなく、「高付加価値なプロフェッショナル」へと育て上げ、その価値を正当に評価してくれる「市場（現場）」へ送り出す戦略でした。
本セミナーでは、その具体的なノウハウを公開します。
＜公開する3つのステップ＞
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STEP 1：選ばれる力（シェア獲得）
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STEP 2：高める力（単価交渉）
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STEP 3：稼ぐ力（戦略的ローテーション）
Excel管理はもう限界です。システムで「自動化」してください。
「やり方はわかった。でも、社員一人ひとりのスキルや現場状況を、どうやって管理すればいいんだ？」
そう思われたかもしれません。
ご安心ください。私が実践したこのノウハウを、
誰でも・今日から・自動的に実践できるようにした「秘密兵器（システム）」があります。
当日は、実際の画面をお見せしながら、その全貌を解説します。
※他社にはない、SES経営のためだけに開発された独自の機能です。当日、その目でお確かめください。
ただし、このような方には役に立ちません。
本セミナーは、小手先のテクニックではなく、「経営のOS（仕組み）」を入れ替える話をします。
そのため、以下のような方は参加をご遠慮ください。
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× 「今のままでなんとかなる」と思っている方
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× 「エンジニアは安く使えばいい」と考えている方
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× 新しい仕組みを取り入れる覚悟のない方
逆に、「社員を大切にしながら、しっかりと利益も残す『強い会社』を作りたい」と本気で願う経営者様には、間違いなく人生を変える60分になることをお約束します。
4月の新卒受け入れに間に合わせる「ラストチャンス」です。
来年4月、新卒や未経験者が入ってくる前にこの仕組みを整えなければ、また1年、同じ苦しみを味わうことになります。
今すぐ席を確保し、「勝てるSES経営」への切符を手にしてください。
今勢いあるSES企業は続々と取り入れています！！
■ 開催概要
🎁【参加者3大特典】
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セミナー資料（ダイジェスト版）
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貴社の「適正単価」無料診断
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【ライブ参加限定】4月稼働に間に合わせる「初期導入フルサポート枠」優先案内
