人的資本経営は、決して「大企業だけのもの」ではありません
「人的資本経営」や「エンゲージメント向上」という言葉を聞くと、専任の人事部がある大企業の話だと思っていませんか？
しかし、その本質は非常にシンプルであり、むしろリソースに限りのある中小企業こそ取り組むべき生存戦略です。
-
人的資本経営 ＝ 「人的資本の棚卸し」
人を「コスト」ではなく「資本（価値）」と捉えるのが人的資本経営です。 資本である以上、「今、何が、どれだけあるか（スキルの在庫）」を可視化しなければ、投資も活用もできません。 スキルマップは、経営における「人的資本の棚卸し表」なのです。
-
エンゲージメント ＝ 安心を与える「成長の地図」
社員が辞める最大の理由は「ここでの成長が見えない」不安です。 スキルマップで「次は何を身につければいいか」を示すことで、それは社員にとっての「成長の地図」となります。 目的地が見えるからこそ、社員は安心して仕事に没頭（エンゲージ）できるようになります。
「後悔」から学んだ、中小企業経営の真実
講師のスキルティ代表 中塚は、かつてIT企業の経営者として「給与を上げても、対話を増やしても、離職が止まらない」という現実に直面しました。
その原因は、社員に「成長の地図」を見せられていなかったことにありました。
「この会社にいても、自分が成長できるイメージが持てない」という不安が、若手の足を外へ向かせていたのです。
専任担当者がいない中小企業が、根性論ではなく「仕組み」で人を活かし、離職率5%以下・利益3倍を実現するための具体策をお伝えします。
スキルマップの導入を阻む「2つの絶壁」
人的資本経営を志す中小企業の前に、必ず立ちはだかるのが以下の2つの壁です。
-
【策定の絶壁】膨大な言語化コスト
「職務の定義を言葉にするだけで日が暮れる」「専門知識がなくて書けない」。 この「言語化」の重労働に耐えられず、9割の企業が挫折します。
-
【運用の絶壁】形骸化の罠
苦労して作ったExcelが、誰にも見られず「死んだファイル」になる。 現場が使わない、評価と連動しない地図に価値はありません。
「リソースがない」をAIとDXで解決する2ステップ
中小企業には時間がありません。 だからこそ、「面倒な作業」はすべてテクノロジーに押し付けてください。
ステップ1：AIが「言語化コスト」を消し去る
国（独立行政法人JEED）が提供する最新のAIツール「スキルアイ」を活用します。 AIが膨大なデータから貴社に最適なスキルマップを半自動動提案するため、ゼロから悩む時間は不要です。 中小企業でも、人的資本経営の第一歩を驚くほど簡単に踏み出せます。
ステップ2：DXが「日々の成長」を仕組み化する
策定したマップをシステムで日々のマネジメントに染み込ませます。 週報、1on1、パルスチェック、人事評価……すべてがスキルマップと連動し、AIが最適なフィードバックを支援。 専門知識がなくても、社員が自律的に育つ「エンゲージメント向上」の仕組みが完成します。
セミナー開催概要
タイムテーブル
-
13:00～13:20： 中小企業にこそ必要な人的資本経営と「成長の地図」の定義
-
13:20～13:35： 【実践ガイド】スキルマップ策定ツール「スキルアイ」のご紹介とスキルマップ策定のデモ
-
13:35～13:50： 【徹底解説】運用の壁を突破するスキルマネジメントシステム「skillty」によるエンゲージメントDX
-
13:50～14:00： 質疑応答・クロージング
「大企業に負けない、人を活かす経営」への一歩を、ここから踏み出しませんか？
