3分診断｜無料

うちは、
育てたら辞める
会社？

10問に答えると、会社の理念から給与までの「一本の線」のどこが切れているかがわかります。結果と、次の一歩のヒントをこの画面でお見せします。

skilltyの看板と「育てても、辞めない会社のつくりかた」の紙芝居
Q1

社員が、会社が大事にしていることを、自分の言葉で話せる

Q2

「うちの会社では、こういう行動がほめられる」が、社員の間でそろっている

Q3

新人が「次に何ができるようになればいいか」を、本人も上司も同じように答えられる

Q4

「一人前」の基準が、教える人によってぶれない

Q5

社員が、何をがんばれば評価と給与が上がるのかを説明できる

Q6

どうしたら昇進・昇格できるのかを、社員みんながわかっている

Q7

上司と部下が、仕事の進み具合だけでなく、本人のこれからについても定期的に話している

Q8

上司が誰でも、部下の育ち方が大きく変わらない

Q9

管理職が、AIに任せる仕事と、人が決める仕事を分けている

Q10

部下の育成や面談の準備に、AIを使えている

おつかれさまでした

結果をお見せします

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