育てる人を、疲れさせない。
育つ人を、迷わせない。
skilltyは、書籍『スキルマネジメントのエッセンス』の思想を、AIシリーズでグレードアップ。
育成を、人とAIの両輪で動かすプラットフォームです。
新刊｜Kindleで先行販売中『Claudeを雇えば、利益が跳ねる。』社員一人ひとりに、AIの部下を。→
IT・製造・医療まで、業界を超えて。スキルティは、これまで100社以上の組織をご支援してきました。
スキルマネジメントを軸に、コンサルティングや研修まで、幅広く伴走しています。
大手銀行の会員向けBOOKや、IT企業の学習コンテンツ、専門展示会で紹介されています。
法人会員制サービス「MIZUHO Membership One」の会員向けBOOKに、『スキルマネジメント』をもとにした記事が掲載されました。
掲載BOOKを読む（PDF）→
インターネットイニシアティブ（IIJ）が情報システム部門向けに運営する学習動画に出演。約67分で解説しています。
本編を見る（無料）→
東京ビッグサイトの専門セミナーに登壇（受講200名超）。62項目のAIマネジメントスキルマップを公開しました。
講演アーカイブを見る（無料）→
営業、商品づくり、集客、発信、出版、バックオフィスまで。代表・中塚敏明が、AIエージェントのClaudeに何を任せ、何を人に残してきたかをまとめた一冊です。
ひとりの会社でここまで任せられるなら、社員のいる会社は、社員一人ひとりがClaudeという部下を持てます。中堅・中小企業の生産性を上げる「任せ方」と、すぐ使えるAI指示書（Skills）15本を収録しました。
AI時代に、SESは生き残れるか
作業はAIへ、単価は人へ。
離職率43%→5%・単価1.5倍を実現した元SES社長の人材戦略
AIで、人月のSESは終わるのか。答えは「半分Yes、半分No」。分かれ目はAIの性能ではなく、人を育てて、辞めさせない仕組みがあるかどうか。スキルマップ1枚から、育成・1on1・単価・採用・AIでの運用までを一本の線でつなぐ方法を、明日から使える道具といっしょにまとめました。
発行：スキルティ出版（スキルティ株式会社 出版部門）
エンジニアが辞める理由が、遊べばわかる。「SESロード」
新人のSESエンジニアとして、配属から数年を生きるブラウザゲームです。社長が遊ぶと、現場の「見えない」が体でわかります。全編（全4章・180の場面）と図解集は、本の読者だけの特典です。受け取り方は本の中でご案内しています。
本と特典の内容をAmazonで見る →ゲームはスマホ・PCでそのまま遊べます。インストール不要。
「スキル管理で終わらせず、現場で日々回す」ための一冊。どちらの講演も、内容の土台はこの本です。要点をまとめたダイジェスト版（PDF）を無料でお渡ししています。
無料ダイジェスト版を受け取る →
コードを書かないまま、AIへの指示だけで3か月・約38万行の自社システムを作った記録。自分で作ってみると、AIの実力と同時にAIをマネジメントする重要さが見えてきます。無料特典3点つき。
無料特典3点を受け取る →育成は、
人とAI の両輪で。
— SKILL MANAGEMENT × AI SERIES —
会社・職種ごとに必要な専門スキルと社会人基礎力を“見える化”。目指す人材像を一枚の地図に。
skillty が「何を伸ばすか → 実行 → 振り返り」を軽く回す。育成の手間を最小化します。
特別な作業を増やさず、日々の業務の中で育成が回る。現場で“続く”仕組みにします。
仕組みを土台に、スキルマネジメント研修でマネージャーの対話力・育成力を磨きます。
AIが「準備・気づき・継続」を肩代わり。人は「人にしかできない関わりと判断」に集中できます。
だから、帰属意識・エンゲージメントが高まり、生産性が上がる。
これが、“疲れず・迷わない”仕掛けです。マネージャーが部下を見守り、育てる──その判断はずっと人。AIマネージャーは、その負担を肩代わりし、判断材料を整えます。
上司が忙しいときも、AIメンターはいつでも話を聞いてくれる。気づきは AI、学びと決断はあなた。
人の仕事は、
「AIのマネジメント」へ。
AIを“道具”として配るだけでは、組織は変わりません。AIを選定し、導入し、育てる——人と同じようにマネジメントする体系を、62の実体験から動画講座にしました。
エンゲージメントが26%アップ、生産性も向上
市立伊丹病院 様
薬剤師・看護師・医師など専門職チームの育成課題に対し、社会人基礎力の向上を実現。
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若手300名の育成を仕組み化、内定承諾率UP
ユニコーンテクノロジー 様
グループ1,200名規模。スキルマップによるキャリアプラン提示で育成を加速。
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離職率改善＆社会人基礎力を強化
株式会社システムコラボ 様
新人教育制度の課題にskilltyを導入。社員の気持ちを以前より汲み取れる体制へ。
READ MORE →
従業員の変化に早期反応できる組織へ
シャイン総研 様
評価制度の課題を解決。「自分がどうなりたいか」を深掘りする体制を創出。
READ MORE →
人事評価に迷いがなくなった
Luxy 様
スキルマネジメントと人事評価制度を融合し、マネジメントの効率化を実現。
READ MORE →
人事評価の平準化と指導時間を短縮
新日本コンピュータマネジメント 様
上長による評価のばらつきを課題に、新入社員対象でskilltyを試験導入。積み上げ式の評価へ。
READ MORE →御社の状況に合わせて、スキルマネジメントの始め方をご提案します。まずはPoC（実証導入）からご相談いただけます。
日時を決めて開催する、参加型のライブセミナー・オンライン説明会のご案内です。
現在、開催を予定しているライブセミナーはありません。
次回の開催はメルマガ・SNSでご案内します。
@skillty0217 から、AI×スキルマネジメントの実践記事をお届け。経営者・人事責任者・現場マネージャー向けのインサイトを更新中。
育つかどうかが“上司ガチャ”で決まる時代を終わらせる。誰の職場でも、人が育ち続ける——それを社会のあたりまえにします。
書籍で体系化したスキルマネジメントを、AIシリーズでグレードアップ。週報・1on1・評価をひとつにつなぎ、勘と根性の育成を誰もが回せる仕組みへ。
育てる人を、疲れさせない。育つ人を、迷わせない。そんな組織を“特別”から“あたりまえ”へ。働きがいと成長が両立する会社を、日本中に。
最終判断は、いつも人が下す。AIは準備・気づき・継続を引き受け、人にしかできない関わりに集中できる状態をつくります。
どんな会社が使っていますか？
製造業・医療・IT・公共機関まで、業界を超えて累計100社以上の組織でご活用いただいています。
既存の人事評価制度と併用できますか？
はい。skilltyは会社固有のスキルマップを起点に、現行の評価・育成の仕組みと組み合わせて運用できます。
導入にはどれくらいかかりますか？
スキルマップの整備状況により異なります。まずは無料相談で現状を整理し、最適な進め方をご提案します。
AIに育成を丸投げするのですか？
いいえ。最終判断は常に人です。AIは準備・気づき・継続を支える裏方として機能します。
書籍を読んでいないと使えませんか？
いいえ。書籍未読でも問題なくご利用いただけます。読者の方には特別優待プランもご用意しています。
費用はどのくらいですか？
ご利用人数・プランによって異なります。料金は無料相談でご案内しています（資料には記載していません）。無料お試しは行っておりませんが、PoC（実証導入）からのスタートをご相談いただけます。
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