スキル管理で、終わらせない。
育成を“仕組み”にする4つのサービス。
書籍『スキルマネジメントのエッセンス』(累計1万部突破)の思想を、AIシリーズでグレードアップ。システム・ブック・コンサルティング・研修で、人とAIの両輪の育成を実現します。
現場全員で回せる
人事だけのツールで終わらせない。週報・1on1・評価をスキルマップで統合し、現場で“続く”仕組みに。
人とAIの両輪
AIが準備・気づき・継続を肩代わり。人は「人にしかできない関わりと判断」に集中できます。
1万部の知見
書籍で体系化したスキルマネジメントのノウハウを、そのままサービスに実装しています。
クラウド型スキルマネジメントシステム
独自開発の「エンゲージメント特化型スキルマップ」を起点に、『週報』×『1on1』×『人事評価』をひとつに統合。最小の労力で「働きがい」と「生産性」を高め、成長を実感しながらPDCAを回せる“エンゲージテック”です。AIシリーズが育成の準備・気づき・継続を支えます。
エンゲージブック
会社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)や魅力、課題、中期方針、求める人材像、人事評価制度、福利厚生をひとつにまとめた「会社の説明書」。ビジョンを浸透させ行動指針を揃え、同じ価値観で歩む組織をつくります。リクルートブックとして採用力強化にも繋がります。
- MVVと行動指針の言語化・浸透
- 求める人材像とキャリアパスの明確化
- 採用候補者への訴求(リクルートブック)
人事評価制度コンサルティング
スキルマップと連動した評価制度で、従業員の育成と納得感を高める人事評価の設計を支援します。評価時期の管理工数や評価への不平不満を大幅に低減し、離職率改善と組織の生産性最大化を実現します。
- スキルマップ連動の評価基準づくり
- 評価運用の工数削減と納得感の向上
- 離職率改善・生産性最大化を支援
スキルマネジメント研修
ミドルマネジメント層が、スキルマップ・キャリアマップを活用してメンバーの成長を促進するマネジメントスキルを高める研修です。メンバーが成長・定着する「学習し続け、成果を生み出すチーム環境」づくりを実現します。聞くだけでなく、ロールプレイングによる実践トレーニング付き。
基本の面談スキル
- 1on1の意義と効果/「指示・進捗確認」と「1on1(対話)」の違い
- 良き聴き手の基本(話しやすい環境・傾聴)
- ★ミニ実践演習
成長のための目標設定
- 組織の方向と個人の実現したいことの重なり
- SMARTの法則/指示ではなく質問で考えてもらう
- ★ミニ実践演習
対話の9ボックスの活用
- 9ボックス(組織・個人・業務 × 過去・現在・未来)
- 各マスの質問/オープン・クローズの質問スキル
- ★ミニ実践演習
進捗確認と計画修正のアプローチ
- 現状把握(目標対比の質問・課題特定)
- 「次の一手」の引き出し方/計画修正のルール
- ★ミニ実践演習
自走につながるフィードバックスキル
- 部下のタイプ別アプローチ(SL理論)
- プラス/マイナスのフィードバックで成長・改善を引き出す
- ★ミニ実践演習
学習し続け、
成果を生み出すチームへ。
仕組み(システム)と対話力(研修)の両輪で、現場の育成を“続く”ものにします。
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