skilltyAI SKILLS
MANAGEMENT

SERVICE

スキル管理で、終わらせない。
育成を“仕組み”にする4つのサービス。

書籍『スキルマネジメントのエッセンス』(累計1万部突破)の思想を、AIシリーズでグレードアップ。システム・ブック・コンサルティング・研修で、人とAIの両輪の育成を実現します。

REASON 01

現場全員で回せる

人事だけのツールで終わらせない。週報・1on1・評価をスキルマップで統合し、現場で“続く”仕組みに。

REASON 02

人とAIの両輪

AIが準備・気づき・継続を肩代わり。人は「人にしかできない関わりと判断」に集中できます。

REASON 03

1万部の知見

書籍で体系化したスキルマネジメントのノウハウを、そのままサービスに実装しています。

CLOUD SYSTEM

クラウド型スキルマネジメントシステム

独自開発の「エンゲージメント特化型スキルマップ」を起点に、『週報』×『1on1』×『人事評価』をひとつに統合。最小の労力で「働きがい」と「生産性」を高め、成長を実感しながらPDCAを回せる“エンゲージテック”です。AIシリーズが育成の準備・気づき・継続を支えます。

AI Pick会社・職種に必要なスキルをAIが選定・提案
AIメンター一人ひとりの成長を伴走し、次の一歩を提示
AIマネージャー管理職の育成業務を支援・見える化
AIスキルベース1on1スキルマップ起点で対話のたたき台を自動生成
AIフィードバック成長を引き出す具体的フィードバックを補助
AIスキルチャット育成・スキルの相談にいつでも応答
AIレポート組織・個人の成長状況を自動でレポート化
成長メンター制度人×人の関係を、AIが最適マッチング
ENGAGEMENT BOOK

エンゲージブック

会社のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)や魅力、課題、中期方針、求める人材像、人事評価制度、福利厚生をひとつにまとめた「会社の説明書」。ビジョンを浸透させ行動指針を揃え、同じ価値観で歩む組織をつくります。リクルートブックとして採用力強化にも繋がります。

  • MVVと行動指針の言語化・浸透
  • 求める人材像とキャリアパスの明確化
  • 採用候補者への訴求(リクルートブック)
CONSULTING

人事評価制度コンサルティング

スキルマップと連動した評価制度で、従業員の育成と納得感を高める人事評価の設計を支援します。評価時期の管理工数や評価への不平不満を大幅に低減し、離職率改善と組織の生産性最大化を実現します。

  • スキルマップ連動の評価基準づくり
  • 評価運用の工数削減と納得感の向上
  • 離職率改善・生産性最大化を支援
TRAINING

スキルマネジメント研修

ミドルマネジメント層が、スキルマップ・キャリアマップを活用してメンバーの成長を促進するマネジメントスキルを高める研修です。メンバーが成長・定着する「学習し続け、成果を生み出すチーム環境」づくりを実現します。聞くだけでなく、ロールプレイングによる実践トレーニング付き。

WEB / 対面で実施2時間 × 全5講座実践演習つき必要な講座のみ選択可
第1回|基本の面談

基本の面談スキル

  • 1on1の意義と効果/「指示・進捗確認」と「1on1(対話)」の違い
  • 良き聴き手の基本(話しやすい環境・傾聴)
  • ★ミニ実践演習
第2回|目標設定

成長のための目標設定

  • 組織の方向と個人の実現したいことの重なり
  • SMARTの法則/指示ではなく質問で考えてもらう
  • ★ミニ実践演習
第3回|9ボックス

対話の9ボックスの活用

  • 9ボックス(組織・個人・業務 × 過去・現在・未来)
  • 各マスの質問/オープン・クローズの質問スキル
  • ★ミニ実践演習
第4回|進捗確認

進捗確認と計画修正のアプローチ

  • 現状把握(目標対比の質問・課題特定)
  • 「次の一手」の引き出し方/計画修正のルール
  • ★ミニ実践演習
第5回|フィードバック

自走につながるフィードバックスキル

  • 部下のタイプ別アプローチ(SL理論)
  • プラス/マイナスのフィードバックで成長・改善を引き出す
  • ★ミニ実践演習

学習し続け、
成果を生み出すチームへ。

仕組み(システム)と対話力(研修)の両輪で、現場の育成を“続く”ものにします。

まず30分で、育成の悩みを整理しませんか?

御社の状況に合わせて、最適なサービスの組み合わせをご提案します。まずはPoC(実証導入)からご相談いただけます。

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