多くの企業がAIツールを導入しています。しかし「入れたのに、現場で使われない」という声が後を絶ちません。原因は、ツールでも社員のやる気でもなく、“育てる仕組み”の不在です。

AI導入が“根付かない”3つのパターン

現場任せで放置される／一部の得意な人だけが使う／そもそも「何のために使うか」が曖昧——。多くの会社がこのどれかで止まります。共通するのは、AIを「導入するもの」と捉え、「育てるもの」と考えていないことです。

人の仕事は「作業」から「AIのマネジメント」へ

AIが作業を担う時代、人に求められるは“AIを動かすスキル”です。そしてAIも人も、動かす鍵は同じ——「何ができる状態か」を言葉にできること（＝基準の言語化）。基準が曖昧なままでは、AIにも部下にも任せられません。

“仕組み”にするとは、育成の対象にすること

スキルを1枚の地図（スキルマップ）にし、そこにAI活用スキルも載せる。導入で終わらせず、育成・評価の仕組みに組み込む。これが「根付く」と「根付かない」の分かれ目です。

——この続きは、8月21日(金) 東京ビッグサイトの「IT・情シスDXPO東京'26【夏】」で詳しくお話しします（受講無料）。

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