代表・中塚敏明の新刊『Claudeを雇えば、利益が跳ねる。――社員ゼロの社長が、AIエージェントに開発・営業・出版まで任せた全記録』（スキルティ出版）を、2026年10月19日にKindle版で発売しました。

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人の仕事は、人と向き合い、決めること

人が足りない。採用も難しい。だからこそ、AIエージェントのClaudeに任せられる仕事は任せ、人にしかできない仕事に時間を使う。本書は、その分担を自分の会社で続けてきた記録です。営業・商品づくり・集客・発信・出版から、固定費の見直し、バックオフィスまでをClaudeと回しています。利益は「売上−経費」。売上を上げる仕事と、経費を下げる仕事の両方を書きました。

開発では、約3か月で、AIに指示して約38万行のコードを書いてもらい、自社サービス skillty をアップグレードしました。何を作るか、何を守るかを決め、出す前に確かめ、本番に出す最後の操作をするのは、人です。

AIは書く。人は、決めて、確かめて、世に出す

書く・調べる・下書きする・並べる。こうした作業は、ほぼ全部AIに任せられます。一方で、お金を動かすこと、本番に出す最後の操作、お客様との約束は、任せません。この線の引き方は、部下に仕事を任せるときの線と同じです。だからこの本は、社長だけでなく、管理職や社員の方も、自分の仕事に置きかえて読めるように書きました。

社員一人ひとりが、Claudeという部下を持つ

ひとりの会社でここまで任せられるなら、社員のいる会社は、部下一人ひとりの横にAIエージェントをつけられます。調べもの、資料の下書き、議事録、メールの下書き。社員一人ひとりがClaudeという部下を持てば、人は、お客様や仲間と向き合い、決めることに時間を使えます。

人が足りない中堅・中小企業ほど、効き目が大きいはずです。

寝ている間も、仕事が進む

決まった時刻にClaudeが調べものや下ごしらえを済ませ、朝には報告が届いています。私は、届いた知らせを読んで、決めるだけ。スケジュールタスクの組み方と、失敗させないための指示書の書き方も、具体的にまとめました。

この本でわかること

• AIに任せる仕事と、人に残す仕事の線の引き方（1日の仕事の棚卸しワークつき）
• 営業の数字をAIに読ませ、「どこで止まっているか」を見つける方法
• 自社サービスの開発・改善を、止めずにAIと進める手順
• セミナー・LP・メルマガ・note・Xを、AIと毎日回す方法
• 月額サービスや固定費を見直し、毎月の経費を下げる進め方
• 経費・書類・契約などのバックオフィスを任せるときの線引き
• Claudeに失敗させない仕組みと、寝ている間も働かせる仕組み

付録：貼るだけで、AIが社員になる「AI指示書（Skills）」15本

著者が毎日の仕事で実際に使っている手順を、15本の指示書にまとめて巻末に収録しました。「社長の右腕（初期設定）」「営業の詰まり診断」「商談フォロー」「セミナー集客」「毎朝の発信」「経費と書類」「朝のブリーフ」など。各章の終わりには、Claudeにそのまま貼れる「頼み方」を全42本載せています。読者特典の受け取り方は、本の中でご案内しています。

目次

• はじめに　開発から営業・出版まで回っている
• 第1部　Claudeを「社員」にする準備（第1章 任せる仕事、任せない仕事／第2章 道具をそろえる）
• 第2部　売上を上げる仕事を任せる（第3章 営業／第4章・第5章 商品をつくる／第6章 納品物をつくる／第7章 お客様を集める／第8章 発信する／第9章 本を出す）
• 第3部　経費を下げ、会社を守る仕事を任せる（第10章〜第12章 経費の見直し・バックオフィス・調べる・守る・削る）
• 第4部　回し続ける（第13章 Claudeに失敗させない仕組み／第14章 寝ている間も働かせる）
• おわりに　AIエージェントと回る会社の、次の一手
• 付録　AI指示書（Skills）15本

こんな方に

中堅・中小企業の社長・管理職の方、ひとりで会社を回している方。AIを入れたいが何から任せればいいか決まらない方、月額サービスや固定費を見直して経費を下げたい方に。エンジニアでなくても読める内容です。

書籍情報

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