株式会社インターネットイニシアティブ（IIJ）が運営する、情報システム関連部門で働く皆さま向けのメディア「IIJ 情シスBoost-up Project」の学習コンテンツ『情シスラーニング』に、スキルティ株式会社 代表取締役 中塚敏明が登壇しました。

テーマ：メンバーが自律的に成長していく仕組みのつくり方

「情シスラーニング」は、著者による講演と対談で、情シスの皆さまが知っておきたい知識を1時間で学べる動画コンテンツです。今回は、書籍『チームのワークエンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』の内容をベースに、人が育つ環境を「個人の指導力」ではなく「仕組み」でつくる方法をお話ししました。

▲ 収録の様子。講演のあと、IIJ 情シスBoost-up Project の皆さまと対談形式で深掘りしました。

お話しした内容（一部）

• ① 不満足の解消　全社の制度に手を出さなくても、リーダーの権限範囲で「腹八分目」まで整える方法
• ② 成長環境の構築　人事評価制度とスキルマップは「車の両輪」。査定だけでなく、成長の“地図”を渡す
• ③ 動機付けの実施　承認と責任、チームの「物語」、そしてスキルマップを挟んだ1on1

▲ 講演より。スキルマップ最大の落とし穴は「専門スキルだけを並べる」こと。社会人基礎力を土台に、ピラミッドで設計します。

スキルマップの作成方法（3つの軸での構造化、スキルボックスによる行動への分解、AIを使った作成の進め方、小さく始めるコツ）まで、実務で使える手順を具体的にお伝えしています。

公開について

本編は近日公開予定です。IIJ 情シスBoost-up Project の公式サイト「情シスラーニング」ページにて、予告が公開されています。公開になりましたら、改めてご案内いたします。

IIJ 情シスラーニング（公式サイト）を見る →

「仕組みで人が育つ」を、自社でも試したい方へ

講演でお話ししたスキルマップ・スキルボックス・1on1の設計は、スキルティのスキルマネジメントシステムでそのまま運用できます。導入事例や進め方について、個別にご相談を承っています。

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