コンサル・40名
期末に集中していた評価作業を分散。週1回30分の面談とskilltyで「なりたい姿」を紐付け、従業員の変化に早期対応できる体制へ
- 期末集中→毎週年3期の期末に集中していた評価作業が分散
- 週1回30分1人あたりの面談
- 早期反応従業員の変化への対応
A4×4ページ。表紙＝成果3点とプロフィール、2ページ目＝何がどう変わったか、3ページ目＝選定の決め手とお客様の言葉、4ページ目＝導入タイムラインと工夫のポイント。上司や社内会議にそのまま回せる構成です。