ITベンチャー・正社員15名・個人事業主25名
月1回しか見えなかった部下の状況が毎週見えるように。スキルマップ×人事評価で「上司が評価に迷わない」設計を実現
- 月1回 → 毎週部下の状況把握の頻度
- 迷わない上司の人事評価
- 負荷軽減上司の研修対応
A4×4ページ。表紙＝成果3点とプロフィール、2ページ目＝何がどう変わったか、3ページ目＝選定の決め手とお客様の言葉、4ページ目＝導入タイムラインと工夫のポイント。上司や社内会議にそのまま回せる構成です。