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MANAGEMENT

医療

社会人基礎力を軸にした1on1で、エンゲージメントスコアが半年で26%アップ。業界平均以下から平均超えへ

市立伊丹病院 様
  • 26%アップエンゲージメントスコア
  • 建設的な提案不満ばかりだったスタッフが「こうすれば改善できる」と言うように
  • 合言葉に「社会人基礎力」が職場の共通言語になった

A4×4ページ。表紙=成果3点とプロフィール、2ページ目=何がどう変わったか、3ページ目=選定の決め手とお客様の言葉、4ページ目=導入タイムラインと工夫のポイント。上司や社内会議にそのまま回せる構成です。

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