4年で66→249名。急拡大の"成長痛"を、スキルマップ×メンター34名で仕組み化

株式会社悟空テクノロジーズ 様（約270名）

• 66→249名創業4年で社員3.8倍・売上約10倍の急拡大期を、1枚の"育成の地図"で支えた
• 96.25%資格取得率（未経験採用100%プロパー、平均26.7歳）
• 12分→3分AIフィードバックで評価1項目あたりの工数75%削減

週報提出率97%、"見えない不調"を15%検知

SES事業会社 A社 様（約80名）

• 97.4%週報の最終提出率（本番初月・77名中75名）
• 15%コンディション不調を申告した社員を可視化
• 2年目経営計画書を組み込み、AIが"会社の言葉"で語る

eNPS−85からのスタート。理念→行動指針→評価→処遇を一本の線に

透析専門クリニック E院 様（約60名）

• −85スタート地点のeNPS。推奨者ほぼ0%を経営が直視した
• 5×5行動指針5項目×5段階を、透析現場の言葉で定義
• 毎週木曜skilltyのセルフチェックを「姿勢のルール」に組み込み週次運用に

従業員の変化に早期反応できる組織へ

シャイン総研 様

• 期末集中→毎週年3期の期末に集中していた評価作業が分散
• 週1回30分1人あたりの面談
• 早期反応従業員の変化への対応