週報提出率97%、"見えない不調"を15%検知

SES事業会社 A社 様（約80名）

• 97.4%週報の最終提出率（本番初月・77名中75名）
• 15%コンディション不調を申告した社員を可視化
• 2年目経営計画書を組み込み、AIが"会社の言葉"で語る

118名の実データで項目155→50、評価者負担7.1名→2.4名

ITソリューション会社 C社 様（約130名）

• 155→50上位等級のアクション項目を3分の1に。管理職はシートを廃止
• 7.1名→2.4名評価者1人あたりの被評価者数（M5）
• 100%初年度の自己チェック提出率（118名）。評価者チェック94%

人事評価に迷いがなくなった

Luxy 様

• 月1回 → 毎週部下の状況把握の頻度
• 迷わない上司の人事評価
• 負荷軽減上司の研修対応

人事評価の平準化と指導時間を短縮

新日本コンピュータマネジメント 様

• 週次積み上げ式の評価に転換
• 大幅に短縮管理職の指導時間
• 減少管理職間の評価差